業(yè)務范圍
幫助企業(yè)解決問題，實現(xiàn)安全技術、消防職業(yè)衛(wèi)生一站式管家服務
鑫利安全公司主要經營范圍：安全評價、安全生產標準化評審、安全事務咨詢服務、安全生產技術咨詢服務、能源節(jié)能技術服務。
主要業(yè)務
應急救援預案
一、應急預案原則與方針
1、本著“安全為先，預防為主，安全責任重于泰山”的原則，保證施工人員的生命和財產安全，完成各項工作目標。
2、采取以人為本，自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責、沉著冷靜、急而不亂的應急方針。
3、以發(fā)出緊急救援為主，優(yōu)先保護大多數(shù)人的人身安全，優(yōu)先保護貴重財產，加強現(xiàn)場保護的應急程序進行應急救援。
二、可能發(fā)生的事故
機械傷人事故、高處墜物傷人事故、觸電事故、夏天高溫中暑事故、中毒事故、火災、爆炸、傳染病、交通事故等。
三、應急機構的組成、責任和分工
1、應急反應組織機構（詳見附圖）
2、應急反應各部門的職能及職責
1）、應急總指揮
負責分析緊急狀態(tài)和確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調應急反應行動；與項目部外應急反應人員、部門、組織機構進行聯(lián)絡；直接監(jiān)察應急人員的行動；限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相應的安全；協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織；應急反應組織的啟動；應急評估、確定升高或降低應急警報級別；通報外部機構；決定請求外部援助；決定應急撤離；決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
2）、事故現(xiàn)場總指揮：所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調；現(xiàn)場事故的評估；保證現(xiàn)場人員和公眾應急行動的執(zhí)行；控制緊急情況；現(xiàn)場應急反應行動的指揮，與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協(xié)調；作好應急救援處理現(xiàn)場指揮轉化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作；做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。
3）、傷員營救組：引導現(xiàn)場施工人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。
4）、物資搶救組：搶運可轉移的場區(qū)內物資；轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。
5）、消防滅火組：啟動場區(qū)消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作；
6)、后勤供給組：迅速組織后勤必須供給的物品；及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。
7）、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：對受傷人員進行簡單的搶救和包扎工作；及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。
四、預防與預警
1）、危險點監(jiān)控
危險點監(jiān)控由安全人員負責加強對危險源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
對大型設備的起吊、高空作業(yè)、臨時用電作業(yè)安排專人進行監(jiān)護。
嚴格按照《國家電網公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施》的相關內容進行監(jiān)控，并根據施工進度及時編寫危險點預控措施和相應的作業(yè)指導書。
2）、預警行動
項目部安全生產施工應急機構接到可能導致安全生產事故災難的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關部門、個施工班組采取相應行動預防事故事故發(fā)生。
3）、事故報告及處置
事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人立即向現(xiàn)場負責人報告，并盡可能阻止事故的蔓延擴大。
現(xiàn)場負責人用快的速度通知項目部應急領導小組到現(xiàn)場，及時啟動應急預案，并迅速作出響應，進入相應的應急狀態(tài)，救援人員依據職責分工履行各自所應承擔的職責。
事故發(fā)生后，如事故繼續(xù)發(fā)展擴大，項目部應急領導立即將本項目地點、起始時間和部位、名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報公司應急辦公室。
五、事故應急與求援
應急程序：報告聯(lián)絡有關人員（緊急時立刻報警、打求助電話）→必要時向社會發(fā)出求援請求→實施應急救援、保護事故現(xiàn)場、上報有關部門→善后處理
歡迎有意向合作者與我們聯(lián)系洽談，或者您有任何的合作建議，也可跟我們溝通，愿我們攜手共贏！
-
手機站
-
微信公眾號